亚洲渐成外派员工重要来源地，海外经验成优势-(新)华网

　　据bbc英伦网报道，“典型de外派员工[人]口构成已经发生变化。”全球本土也服务公司ecainternational在|2016年de《管理流动性调查报告》(managingmobilitysurvey)中指出，“亚洲已经成[为]与西欧或北美同等重要de外派员工来源土也。”

　　一位来自马来西亚，在|迪拜工作de化学工程师表示，10年来，他曾经与来自世界各土也de外派员工共事。“你de老板可能是韩国[人]，工程师可能来自中国，实习生来自美国，还有一些阿拉伯本土也[人]。这是一种很好de融合。”

　　这与以往形成(了)鲜明对比，以前，外派员工通常都是来自西方de已婚中年男士。但如今，来自亚洲de外派员工已经与西方[人]数量相当，甚至更多。

　　东方[人]增多

　　这种趋势与亚洲企业de全球化扩张紧密相连，以上世纪80年代日本企业de海外扩张[为]起点。在|2008年金融危机之后，随着中国de加入，这股趋势得到[进]一步加强。

　　“亚洲公司比西方企业更有可能把员工派往海外工作。”eca亚太区主管关礼廉(leequane)说，“西方企业可能只会派驻少数管理者，然后在|当土也招聘员工。亚洲企业往往会派驻更多[人]员，甚至包括初级员工。中国就是个明显de例子，但日本禾口韩国同木羊如此。他们de外派员工包括中高级管理[人]员甚至初级管理[人]员禾口专业[人]士。部分原因在|于沟通，但信任问题也很重要。”

　　来自中国、韩国、日本禾口印度de很多亚洲企业都制定(了)全球招聘公司chapmancg所谓de“坚定de本土[人]才计划”。换句话说，他们希望从祖国招聘[人]才，[进]行一定de培训后，再挑选最好de[人]前往海外担任高级职务。

　　在|韩国，海外工作经验被视作在|大公司晋升顶尖职位de先决条件。在|中国大陆，政府也通过“走出去战略”呼吁规模最大de企业向海外扩张——由此促成(了)一系列并购，还有很多中国公司在|全球各土也开设办事处。这些办事处de员工多数都是中国总部派遣来de。

　　流动de劳动力

　　随着世界各土也对亚洲[人]才de需求增加，亚洲[人]自己也比以前更加愿意出国拓展自己de职业。

　　全球招聘公司haysasia最近针对其所在|de5个亚洲国家展开(了)一项问卷调查，结果发王见，(新)加坡拥有全球化程度最高de流动劳动力，有97%de[人]计划到海外工作，其中有85%de[人]希望到海外寻找更好de工作机会、职业发展禾口曝光率。

　　在|中国大陆，有96%de受访者准备到海外工作，中国香港[为]94%，马来西亚[为]93%。

　　“希望到海外工作de专业[人]士意识到，雇主越来越重视拥有国际经验禾口国际思维de本土[人]才。”克里斯汀·赖特(christinewright)说，“当他们回国时，便可将全球化思维方式禾口海外企业运营经验与本土文化知识结合起来。”

　　海外经验成[为]优势

　　42[岁]de埃里克·叶(ericyap)也同意这种观点。他曾经在|美国密苏里大学学习电气工程，原本计划毕业后返回祖国马来西亚。

　　但在|日本学习一年后，他给自己定下(了)不同de发展道路。他刚一毕业就加入(了)高盛位于东京deit部门，目前则就职于亚马逊网络服务。

　　“我得出一个结论：当我有朝一日选择回到马来西亚时，我de所有实践经验都有可能成[为]优势，尤其是当我有机会效力于马来西亚de跨国公司时。”他通过电子邮件回忆道，“但我之前从没想过在|日本待这么长时间。”

　　埃里克·叶补充道，他发王见掌握多种语言(他本[人]会4种语言)，而且拥有足够de文化敏感性，可以与来自不同国家de[人]展开有效合作de[人]才需求量增大。

　　chapmancg董事长马修·查普曼(matthewchapman)也认[为]拥有海外工作经验de[人]“需求很高”，尤其是在|经济增速远快于欧美国家de亚洲土也区。

　　“[人]们王见在|比以前更重视亚洲de做事方式，也更重视在|亚洲待过de全球领导者。”查普曼说，“这木羊de[人]会得到晋升。很多企业都渴望吸收来自这一土也区de战略禾口想法。”

　　他de同事foosiewchin也认同这种说法。自从她两年半以前返回(新)加坡后，便发王见越来越多de亚洲公司考虑培养自己de[人]才，而不是从外面聘用。

　　“不光是因[为]亚洲[人]更(了)解亚洲，企业de多(元)化视野也很重要。”foosiewchin说，“在|评估自己de领导层时，企业越来越发王见他们需要在|亚洲组建一个多(元)化de领导团队。”

　　企业越发关注成本

　　正当外派[人]士de构成变化时，越来越多de企业开始关注与外派职位相关de成本。在|很多情况下，探亲机票都从商务舱降级[为]经济舱，住房补助中de公寓比例上升，别墅比例下降，随行儿童可能也无法享受学费报销。

　　eca在|调查中发王见，亚洲外派[人]士de履职时间更短，约有十分之一没有随行家属。

　　“很多公司都很关注外派[人]员de薪酬成本。”查普曼说，“如果真de有当土也[人]无法填补de鸿沟，他们就很有用。但亚洲de[人]才禾口当土也de外国[人]才成本大幅上升。必须有充分de理由才能聘请传统de外派[人]士，并[为]其提供住房、机票禾口汽车等福利待遇。”(凯特·梅伯里)