为什么富士康做出了苹果却做不出锤子

调试体例：为什么富士康做出le苹果却做不出锤子iPhone6都发布le，锤子还挣扎zai消费线上。罗永浩di“情怀”没能打败yige理想：当然手机shi成熟产物，却并不shi只需采购le全球最好di设计和元器件就能够顺遂量产。从商业di角度说，老罗遗忘le锤子其实shiyi次创业。既然shi创业就仍shi得固守“精益”di绳尺，因为你可能压根儿不知道你自己不知道什么。

说来说去都绕不开阿谁问题：为什么富士康做出le六代苹果，却做不出yi代锤子？从这ge问题，自己们能够延长谈判di毫不只仅shi供给链打点，而shi中国产物立异才干中缺失踪di主要yi环。那yi环di名字叫做DFM（designformanufacturing）——量产可行性设计。

假如说创意设计似乎风筝，平步青云，自由自由，那么DFM就像风筝线。组成这根线dishi资料、功用、装配工艺、机械/电气零部件di配合、零部件工艺、质量节制以及成本节制。设计di风筝能够高飞不坠，恰shi靠这根线di收放。所以从设计到产物之间di距离，正好就shiyigeDFMdi距离。

yigeDFMdi距离能够you多远呢？结构工程师说产物外形限制，密封没法完成，散热必定做不le；电子工程师说外壳上音频输出孔位置置要改，否则找不到适合di元器件；塑料零件制造商di工程师说外壳设计成这样，模具结构和动作太复杂，没法消费；机加工零件di工程师说这ge特征shi倾斜di，刀具进不去，怎么加工；质量工程师说这ge零件无法必定基准面，不能测量尺寸；成本工程师说设计当初估量不足，额外增添le30%成本……所以这ge距离可能远到高不成攀。

为le消弭这段距离，苹果zai其闻名di工业设计（ID）团队之外，还youyi支产物设计（PD）团队。他们为leyi根手机天线就会做多套机械结构设计中止论证，分袂对应分歧di资料、工艺、成本、机能以及对工业设计di冲击。yi切工程结构细节奉求给富士康之后，后者只担任整合供给商、安插消费线、制造夹具和工业机械人deng，而且甘愿只赚取较少利润而规避工程开发di风险。仍you年夜量di工程设计细节问题由苹果常驻富士康diSQE（品控工程师）们现场解决。yi台iPhonedi驻站SQE可达百人。这种做法投入复杂，国内厂商通俗不会用这种体例。往常你能够年夜致年夜白为什么锤子用dishi前苹果diID设计师，yeyi样找le富士康，却无法顺遂量产le。

文行至此目di并不shi说要像苹果那样高投入di解决DFM问题，而shi惹起对DFMdi注重和再熟悉。

自己di同事沈靖师长教师（现任中国工业设计钻研院立异手艺总监）曾经shi苹果年夜中华区di资深产物设计师（PD），ye曾经和自己yi样zaiIDEO工作过。zai近20年di跨行业阅历中，他见证le中国制造di三ge阶梯。第yi层就shi低价“中国制造”阶段di来样加工；第二层shiyi味崇尚设计；第三层则shi初步注重设计与制造di彼此促进。

转变开放30年，中国厂家总算历来样加工走到le初步自立设计di阶段。倏忽yi切人都初步谈设计，ye注重设计le。但领略le设计之美di那些厂家，年夜约ye都几领教过相似于锤子di量产之痛，最后要么作死，要么被迫接管折中。

需求正名dishi，DFM并不shi设计di仇敌。当然它可能对设计提出相似于“理想照进理想”di约束，但好diDFMshi能够为设计做加法di。例如3D打印手艺就shi用新手艺丰厚le设计手法。又例如DFM对资料、特征、形态、颜色、装配体例di跨界运用能够辅佐终年从事特定门类di设计师打破相异化战争凡化di宿命。

可shi好diDFM人才奇缺，国内如斯，国外yeyou断层。zai来样加工年月中国外乡工程师对外商di设计图纸养成le依靠性，甘愿宁可自自己沉溺犯错成为手艺翻译。外资公司di工程师又被定位为谐和员，录用时垂青英语才干更甚于手艺才干，长此以往工作下来年夜多现场阅历不足。所以好diDFM人才根基上shi靠小我自自己驱动和小我储蓄堆集，颇you点可遇不成求di意义。至于国外，则shi因为曩昔20年消费年夜举转移到睁开中国家，30到40岁di工程师呈现le断层。

所以DFMshiyige需求被提上议程di立异课题。高效di产物开发团队凡shi采用dishiID-PD（工业设计-产物设计）并行体例。zai前期就引入可行性设计，ba成本和工艺di限制造为早期抉择设计标de目dedi主要依据，而不shi放zai最后。能够实施并行体例设计di基本shi：yishi产物设计团队自身具you足够di手艺广度和深度，能够自立di做出手艺抉择；二shi产物设计团队自身深化di介入创意阶段，具you坦荡di思绪和手艺上di立异熟悉；三shi产物设计团队you成熟di供给商系统供给切确di成本信息。

关于像罗永浩yi样怀揣着更生代中国制造幻想di企业来说，shi时分初步从头熟悉DFM，并合理规划资本le。产物立异仅仅依托审美、情怀和营销仍shi拉不动di。

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