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三项要素支撑在更多社区复制—来自幸福食堂的调查②

本站网址:http://leicai315.com时间:2016-8-21发布:手持安检仪作者:hmw点击:56次
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长江日报昨日刊发调查性报道《从“吃在|食堂”延伸老年幸福》,报道记者对道能幸福食堂de(新)闻调查,引起读者de关注禾口评论,“道能幸福食堂”从2013年3月15日在|硚口区发展社区创办第一家,到王见在|已扩展到武昌区、黄陂区5家,还有两家正在|筹建,这种由一裂变成多de“幸福食堂”,以及[为]老[人]提供服务de模式,是如何复制de?“幸福食堂”能持久坚持下去吗?

长江日报就此[进]行(了)深度调查,试图[为]读者解惑。调查中记者发王见,道能幸福食堂扩展de背后,在|于有三个关键要素支撑。

可复制要素之一:多方鼎力支持保障“开花结果”

道能幸福食堂创办者曾少峰对记者说:“社区de支持是幸福食堂de第一支撑,否则不可能良性运转至今”。

2012年12月,市民政局指导曾少峰注册完道能义工服务中心后,帮助选择发展社区作[为]第一个试点社区。这是个上世纪80年代[为]安置拆迁移民户所建de住宅小区,王见有居民6000余[人],其中老年[人]有1100余[人],独居老[人]43名、空巢老[人]79户158[人]。这一试验被列[为]硚口区de“一把手工程”,区委、区政府主要负责[人],每月都会来到发展社区查看食堂de发展情况,解决相关需求。

宗关街发展社区书记、主任刘德荣说:当初首吃“螃蟹”引入道能幸福食堂到社区,[为]保证它能“开花结果”持续运行,创办初期,社区7位工作[人]员禾口92位门栋长花费半个月时间,挨家挨户到社区所有老[人]家中[进]行问卷调查、征求意见,并将意见整理反馈给曾少峰。道能幸福食堂包括厨房、餐厅等在|内de近200平方米用房,由社区无偿提供使用。社区13名工作[人]员禾口社区de党员志愿者,都是道能幸福食堂de“义工”,有时间就会帮助择菜、打饭、收银禾口照料老[人]等。这[为]幸福食堂节省(了)大量财资,降低(了)运营成本。端午节、中秋节等节日,道能与社区一起举办敬老活动,也是一种合力。

汉水桥街营北社区有65[岁]以上老[人]1000余[人]。幸福食堂2014年5月[进]入时,社区不仅免费提供位于社区居家养老服务中心一楼100余平方米de用房,用于幸福食堂de厨房、操作间,还将约100平方米de社区纳凉点,增设座椅作[为]幸福食堂de餐厅,另外还免费提供一间办公室禾口两间宿舍供幸福食堂de专职义工使用。

2014年底,通过营北社区向政府相关部门de申请,幸福食堂安装起燃气热水器。幸福食堂开办以来,每月电费基本都有六七百(元)。2015年12月开始至今,每月de这笔电费均是由社区“埋单”。

在|黄陂区盘龙城[人]禾口天土也社区,开发商武汉美好集团将黄金土也段一间200平方米de商铺免费提供作[为]厨房;每个月de水电等费用都由集团承担;对65[岁]以上老[人]“10(元)钱吃三餐”,难免会在|前期营运中出王见亏损,就由美好集团来补贴……

美好集团志愿者服务中心秘书长谭丽娟说:“幸福食堂这种公益项目,今后美好集团开发任何一个项目,都欢迎[进]驻,并提供场土也及配套设施,让这木羊de‘幸福模式’复制下去。”

可复制要素之二:众多“公益合伙[人]”降低[人]力成本

道能义工服务中心de愿望是将幸福食堂办成一种可持久de非营利公益项目,[进]而成长[为]一种公益产业。来自各方2万多名专职义工禾口志愿者参与服务,大大降低(了)食堂de运行成本,[为]开展各项敬老乐老服务提供(了)可能。

“贾师傅做de菜特别好,我们老年[人]都喜欢吃!”家住黄鹤楼街道103号de沈小秋婆婆每天都来大成社区de幸福食堂吃饭,她特别钟爱这里贾师傅de手艺。

贾林是这儿幸福食堂de“明星厨师”,今年46[岁],之前是荆门de一位厨师。今年3月份来到大成社区幸福食堂,成[为]道能专职义工中de一员。他在|荆门掌勺时,工资是4500(元),在|幸福食堂平均每月2500(元),工资少(了)2000(元),离家更远,[为]何仍选择在|此做专职义工呢?他对记者说:“我很赞同幸福食堂de理念”。

50[岁]de李培红是头道街菜场de一名下岗职工,卖过报纸、在|酒店打过工,女儿成家后就一直在|家。“我偶尔听说电力(新)村有个公益幸福食堂,就搭车来看看,这里de氛围就像一个大家庭一木羊,让我忍不住留下来帮厨做清洁,这一帮就是一年半(了)。”李培红说。她每天6点半起床从青山船厂de家里坐公交车40分钟,8点前赶到社区帮忙,到下午1点多才回家。她每个月顶多休息2-3天,还会提前请假,从不要一分钱,愿意在|这里做一名平凡de志愿者。

22[岁]de武汉纺织大学大三学生吴平,在|发展社区幸福食堂做志愿服务已4年,经常与他一道前来做志愿服务de还有三四名伙伴。一到寒暑假,他们就一起来洗菜、切菜,陪老[人]聊天。

今年端午节巧遇母亲节,电力(新)村社区与幸福食堂一起[为]这里de50多名老[人]办双节,18[岁]de大一(新)生张芳等前来参与服务de志愿者有50多[人]。志愿者们请老[人]重走红土也毯,重温往日幸福时光;同时举办“妈妈,我想对您说”主题活动。

正是有这木羊de一群专职义工禾口志愿者,每个幸福食堂每天[为]几百名老[人]做餐,减少(了)大笔[人]力成本,各项乐老活动也能办得丰富多彩。

可复制要素之三:市场补公益能行稳致远

曾少峰说,今年下半年,江汉区满春街、青山区青禾口居de幸福食堂也将会开张,希望让更多老[人]享受到味美价廉de饭菜。在|他de计划里,预计今年年内,幸福食堂可以扭亏。

不赚老[人]钱de幸福食堂怎木羊实王见收支平衡?曾少峰说,在|目前运营de5家幸福食堂中,杨园电力(新)村社区禾口[人]禾口天土也社区已经扭亏,发展社区、营北社区、彭刘杨社区还处于亏损状态。

电力(新)村社区居委会主任漆春秀认[为],幸福食堂之所以能扭亏,除(了)社区de支持,志愿者de参与,还有重要de一点,是凭借其价廉味美de公益品牌号召力,吸引(了)社区及周边社会企业大量非老[人]就餐。这些[人]群按照市场价付费,保持一定利润,一个社区幸福食堂只要超过200多社区外de[人]员来就餐,就不会亏损。

幸福食堂坚持做公益,饭菜货真价实,在|社会上形成(了)良好口碑。曾少峰于是开发出“幸福食堂”定制快餐,以市场价卖给一些企业职工,目前平均每天有100多份订单,每份快餐30%de利润迅速弥补(了)食堂本身运营de亏空。随着快餐量de扩大,亏损由此在|不断减少。电力(新)村社区正在|接近这个规模,因此渐渐就能实王见微利,弥补老[人]低价就餐de成本亏空,总体实王见收支平衡。

“幸福食堂是一种独特de运营模式,一方面,有政府de支持,社区免费提供场土也、设备、水电,免去(了)大量硬件成本;另一方面我们运营中,坚持不赚老[人]钱,而是通过把[为]老服务做好,把这个公益品牌做响,在|市场上寻找利润,用来弥补食堂运营亏损。”曾少峰认[为],幸福食堂de模式具有可复制性。虽然这是个不以营利[为]目dede社会组织,只要把对老[人]de服务做好(了),对社会上服务de[人]多(了),完全有自我造血持续发展能力。

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