万科2016年的目标是销售额3000亿!利润300亿!l

　　昨天，系着荧光绿领带的郁亮在万科总部发言时说：“2016年我们的理想是销售额3000亿，利润300亿!”

　　话音一落，台下扎着大红色围脖的王石和周卫军也笑盈盈的跟着鼓起掌来。

　　销售额3000亿、利润300亿，难不难?

　　先来看看表格(单位/亿元)~

　　销售额方面，万科2012年业绩亿，同比增长%;2013年亿，同比增长%;2014年亿，同比增长%;2105年2627亿，同比增长%。

　　与绝大部分品牌房企一样，万科的业绩增长正在逐年放缓，如果2016年完成了营业收入3000亿的目标，同比增速则为%，远慢于过去几年。

　　利润方面，万科2012年实现净利润亿，同比增长%;2013年亿，同比增长%;2014年亿元,同比增长%。虽然2015年的数据暂未公开，但郁亮的要求是200亿，这里尚且以200亿为标准，则同比增长约27%。

　　按照2016年300亿的理想计算，万科今年利润要实现50%的大跃进式增长，才能完成任务。

　　内部员工认为，其实公司早已不在乎业绩是3000还是3500，利润300和350也没区别。万科的终极愿望是十年内成为“万亿大万科”，这才是当下最重要的事，而靠每年业绩20%、30%的增长去突破显然不现实，所以郁亮才提出了“三年转型”的计划。

　　“三年转型”指的是2015、2016、2017三年失控式转型，今年已进入转型关键期。郁亮曾在接受媒体采访时称：“万亿大市值住宅只占50%，另外50%都来自于新业务，转型期内各大区域公司都要积极去创新，去改变，去有方向的混乱。”

　　所以2015年的万科，才干出了那么多让业界吃惊的事。譬如办学校、布局物流地产、产业地产、公寓出租、装修等等，广深区域提出“八爪鱼战略(莫老爷获悉估值已超过500亿)”、北京区域v-link战略等等。

　　深圳公司今年的任务是，一天卖一个亿!

　　“细分到各大区域公司，郁亮今年的要求是，上海区域和广深区域各要完成800亿指标，北京区域、西南区域及其它1400亿。”总部员工透露。

　　因为莫老爷扎根深圳，所以对深圳万科比较熟悉，该公司的消息源告知：“深万2016年的任务是350亿，营销总给我们的心理准备是，相当于一天要卖一个亿!”

　　听起来很夸张是吧?上述消息源称：“任务的制定在于，今年深万将有多个中心区项目面市，只要市场不发生大震荡，就不难达标。”

　　2016年万科要在深圳开盘的项目包括正顺广场、深圳湾、福田安托山、福田兰江山弟等，都属高端产品。(照深圳现在的房价~呵呵，你们懂的，一天一个亿也就一天十套嘛!)

　　“2015年深万最大的变化是，一改过往喜欢做郊区盘的习惯，疯狂获取了大量优质地段土地，在罗湖、南山、福田均已布局。而坚决要回归城市中心的原因是，领导终于发现，我们常常辛辛苦苦在关外卖了一大堆房子的业绩，还抵不上人家华润在关内随便卖一个华润大冲啊。真是好生气!”内部员工说。

　　据深万官方数据显示，2015年公司实现销售额221亿，是当之无愧的深圳房企冠军。不过，莫老爷了解到，万科年会上评选出的四大优秀一线公司却不包括深圳。它们分别是上海万科、东莞万科、厦门万科和……(还剩一个我是真的没问到，知道的后台给我留个言吧，谢谢~)深万因龙岗某个项目出了比较蹊跷的安全事故被一票否决了。



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