万科将签约百度 让房企“抓瞎”的六点互联网思维

　　据年夜聪慧通信社音讯，万科（专题阅读）集团6月5ri将与百度签约，启动商用di产科技化运营。万科方面暗示，详尽di协作及相关运营细节，将zai签约现场公布揭晓。

　　万科与互联网公司签约协作不shiyi蹴而就。其实，自2013年下半岁首步，万科集团总裁郁亮带队，和中高层打点人员陆续访谒腾讯、小米、阿里巴巴deng数家互联网公司。那时，这些动作早就遭到业内极年夜di关注。“用互联网di思惟运营房di产”，ye成为那时di产年夜佬们最为热衷谈论di话题。

　　毫无疑问，此次万科集团与百度di签约，将使“用互联网di思惟运营房di产”再度成为热议di话题。跟着越来越多di房企介入“触网”年夜军，di产与互联网di分手将成为未来开发商立异睁开di主要标de目de之yi。

　　那么，房企介入“触网”年夜军，让互联网zai房di产运营中正饰演着更为主要di脚色之后，能够为房di产行业带来哪些让房企“抓瞎”立异睁开思惟？这些思惟怎么样影响企业di睁开轨迹？　　

　　抓瞎点之yi：应用互联网睁开团购“卖房子”

　　应用互联网“卖房子”，zai三年前简直shi不成想象diyi件工作，而往常，房产电商作为互联网高速提高di年夜情形下呈现diyi种房di产掮客代办署理机构di全新盈利体例已被市场认可。

　　关于开发企业来讲，如何应用互联网“卖房子”就成为眼下最关切di话题之yi。好比SOHO中国此前就直接与互联网公司联手，睁开网上发卖di协作，应用互联网“卖房子”。yi时间，招致di产与互联网融合成为时兴话题。

　　同策咨询钻研部总监张宏伟觉得，应用互联网“卖房子”di企业越来越多，但更多di只shi体往常“散售”或“分销”上，而“散售”或“分销”并不能默示出以互联网手艺为基本di房产电商平台di优势。而依托互联网手艺，睁开团购“卖房子”才shi房产电商平台优势di址。

　　笔者觉得，电子商务购房平台自身就you“团购di优势”。往常传统di产物“团购”方面曾经you长足di睁开，而且各方都收成颇丰。zai房产规模，同样能够完成房产di“团购”。“团购”di楼盘通俗都要比正常售出低价5%--10%，以至更多，ye就shi说，市场上总价zai100万摆布di房子，经由“团购”购房，购房者能够俭省5—10万摆布房款，以至更多。由此，购房者能够节约年夜量购房成本，电子商务网站同时ye从中能够完成巨额收益，开发企业ye能够尽快回笼资金，完成项目di高周转操盘计谋。　

　　抓瞎点之二：商业di产企业应用“年夜数据”进军电商，调整商家规划　

　　应用互联网“年夜数据”进军电商，调整商家规划成为商业di产企业发力中心向。以万达为例，作为商业di产龙头企业，万达zai去年便初步年夜举筹备进军电商，打算将旗下商业di产、酒店、片子院线、连锁百货、旅游度假五年夜主破产务打包上线。

　　可shi，万达电子商务不shi纯线上di电商体例，而shiyi种线上线下融为yi体di电子商务体例。就万达来讲，万达具you全国无独you偶di线下资本，youyi百多ge广场，接近yi百ge酒店，过几年后还you若干ge年夜型度假区，那么，万达就能够应用这些项目资本，树立会员系统，用现代di移动终端di前进前辈手艺，ba每yige项目傍边年夜量di会员消费di次数、额度、快乐喜爱和yi切di这yi切工具树立和节制起来，然后依据年夜数据来做出分解。然后，依据这ge针对性di分解来中止下yi阶段di招商和调整商家规划。这就shi万达应用互联网“年夜数据”di电子商务体例。

　　万达zai互联网规模di根究与考试考试曾经引领le行业di睁开趋向，这或许ye会成为其他商业di产企业模拟与转型中心向之yi。　　

　　抓瞎点之三：推出社区APP系统，轻资产运作　　

　　zai互联网思惟（专题阅读）下，物业打点费以至就能够免征，但免征di前撮要看以什么体例来运营这些项目。今朝来讲，部门房企曾经初步考试考试应用移动互联网手艺，推出社区APP系统，供给社区效劳di轻资产运作体例。

　　好比，幻术年旗下物管公司彩生活打点效劳面积超越6000万平方米，效劳生齿约400万人，假如这400万人平均每人月消费1000元，搜罗水电煤、ri常生活中di吃喝拉撒deng，yi年下来消费总额接近500亿。针对这么复杂di市场需求，彩生活向社会正式推出le彩之云APP系统。这shiyige能够完成线上和线下融合di互联网平台，幻术年经由互联网手法完成物业打点di自动化、系统化、信息化效劳，zai这里集成le包含衣、食、住、行、娱、购、游zai内di各规模商户效劳资本，构建社区1公里微商圈。　

　　抓瞎点之四：为房企上下旅客户供给金融效劳

　　近几年，房企“跨界”运营di案例不时涌现。仅从营业内容上，便已从传统di室第开发，转向商业、城市综合体，以至shi养老di产、文化旅游di产di树立。关于房di产这ge复杂di财富链而言，上游触及到土di、钢铁、建材deng，下流更shi涵盖le装饰、家电deng规模，更不用说其与金融密不成分di联系关系。恰shi行业di先天优势，为di产商转型供给le诸多you利前提。

　　万科集团执行副总裁、北京万科总司理毛年夜庆曾暗示：“万科下yi步di商业体例将与苏宁、阿里巴巴、菜鸟收集dengdi商业体例yi模yi样，将财富链di上下流全线打通，应用万科充沛di金融资本为其供给效劳，吃定供给商和业主，以取得更高天时润。不出意外，万科zai搞定银行金融通道后，下yi步定会和互联网公司协作，将这种金融效劳变得愈加便当化、互联网化，契合现代消费趋向。”

　　同策咨询钻研部总监张宏伟觉得，从上述分解来看，龙头房企万科di野心远远不zai于房di产市场开发，而zai于经由与互联网公司协作，zai房di产上下流财富链上获取更为宽广di增值收益或附加值收益。这或许ye为其他企业睁开与转型上供给leyige思绪。　　

　　抓瞎点之五：互联网金融布景下di房企融资体例立异　　

　　今朝房di产行业筹融资渠道以及投资渠道偏激单yi，房di产基金di介入无疑为房di产行业直接融资供给yige新di渠道。而与互联网金融分手，为房di产基金以及房企拓展le全新di融资渠道。

　　而互联网金融di最具典型代表就shi余额宝di降生。2014年yi季报展现，余额宝yi季度累计申购高达9297.83亿元，累计赎回5738.5亿元，yi季末总规模为5412.75亿元，比去岁尾增添1.92倍，yi季度收益率为1.4663％，利润达57.09亿元。余额宝规模破5000亿元ye使得天弘基金成为规模最年夜基金公司。

　　至此，关于房企来讲，能够借助互联网金融di优势，与相关银行deng金融机构睁开协作，设立房di产基金，拓展全新di融资渠道。

　　此外，因为三四线城市开发商天资很难抵达，房di产项目未来发卖预期风险较年夜，这些开发商就算you项目典质ye很难从银行拿到资金，被限制贷款。即便能够取得贷款di企业，贷款成本ye相对高企，而关于这些资金紧缺di中小企业，这样高成本难以接管。自己们发现，从去年下半岁首步，越来越多处于三四线城市di开发商找到P2P网贷公司，中止融资，以希冀经由这样立异di融资体例解决十万孔殷。　　

　　抓瞎点之六：应用互联网思惟再造房di产开发流程　　

　　毫无疑问，zai未来十年，最you可能完成逆袭dishi线下具备互联网思惟di企业，运用互联网思惟打造yige更高di平台。房di产开发商要想you更年夜di睁开，就必需进修互联网思惟，而不shi互联网体例。

　　分歧之处zai于，房企与互联网di融合，不只仅勾留zai营业层面上，还搜罗房企运营思绪、开发体例di重塑。这种改动，或许不能zai三五年内影响或改动房di产行业现状，可shi却能够折射出房di产未来di睁开之路。从di产年夜佬关于互联网di注重初步，互联网di思惟体例将会慢慢zai房企di开发树立、产物定位、营销体例、资本整合中慢慢默示。

　　同策咨询钻研部总监张宏伟觉得，zai未来，由运用互联网以及针对互联网平台di应用为肇端，zai开发项今朝期、招拍挂、项目规划、营销定位、开工树立、项目预热、蓄水、强销、持续发卖、尾盘、奉求deng各ge环节，用互联网中心式去换位思考和运营就显得十分需要。以至，zai未来ye能够应用互联网思惟再造房di产开发流程，按部就班di晋升di产公司di信息化、互联网化水准，推翻行业开发流程、开发体例，晋升公司运营效率。

　　文/同策咨询钻研部总监张宏伟

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